Advisory

• Strategische Konzeption

Eine tragfähige Strategie beinhaltet eine Bewertung Ihres tatsächlichen Infrastrukturbedarfs. Wir identifizieren projektspezifische Risiken frühzeitig, etwa bei UVP-Genehmigungsverfahren (Umweltverträglichkeitsprüfung), bei der Finanzierung oder der Bauausführung, und entwickeln gemeinsam mit Ihnen einen belastbaren Umsetzungsplan über den gesamten Projektlebenszyklus.

• Alternative Abwicklungs- und Finanzierungsmodelle

Öffentlich-private Partnerschaften gewinnen wieder besonders an Bedeutung, da sie unter bestimmten Voraussetzungen öffentliche Haushalte spürbar entlasten können. Wir beraten Sie zu alternativen Abwicklungs- und Finanzierungsmodellen für den kommunalen Hochbau, sowohl bei Neubauvorhaben als auch bei der Sanierung im Bestand, und berücksichtigen dabei stets die aktuellen wirtschaftlichen Rahmenbedingungen in Österreich sowie die lokalen Gegebenheiten vor Ort.

• Stakeholder:innen Management

Eine durchdachte Beschaffungsstrategie mit alternativen Abwicklungs- und Finanzierungsmodellen kann bei Ihrem Infrastrukturvorhaben zu erheblichen Kosteneinsparungen, kürzeren Bauzeiten und höherer Ausführungsqualität führen. Wir sorgen zudem dafür, dass bei allen Projektbeteiligten, von Behörden über Anrainer:innen bis zu Finanzierungspartner:innen, Verständnis, Akzeptanz und Vertrauen entsteht, und prüfen für Sie mögliche Förderungen für Ihr Vorhaben.

• Projekt- und Prozessmanagement

Für große Infrastrukturprojekte benötigen Sie eine wirksame PMO-Struktur (Projektmanagement-Office). Speziell unser Team Healthcare sowie weitere Teams von BDO verfügen über umfangreiche Erfahrung im Aufbau solcher Strukturen und unterstützen Sie bei der Identifikation der für Ihr Projekt am besten geeigneten Lösung, damit das PMO wirksam betrieben wird und zu einem funktionalen Bestandteil Ihrer Projektinfrastruktur wird.

• Ganzheitliche Strategie

Für den langfristigen Erfolg Ihres Infrastrukturprojekts braucht es eine ganzheitliche Strategie: strategische Konzeption, die Begleitung moderner Beschaffungskonzepte sowie die Optimierung von Prozessen und IT-Einsatz. So setzen Sie Ressourcen effektiv ein, minimieren Risiken entlang der gesamten Wertschöpfungskette und sichern sich nachhaltige Wettbewerbsvorteile bei komplexen Vorhaben. Da sich Cyberbedrohungen laufend weiterentwickeln, sind Projekte jeder Größenordnung einer Reihe von Cyberrisiken ausgesetzt: Wir helfen Ihnen, sowohl externe Bedrohungen als auch interne Schwachstellen zu identifizieren, und unterstützen Sie bei der Umsetzung von Cyberresilienzstrategien, um die Auswirkungen von Cyberangriffen auf Ihr Investitionsprojekt zu minimieren.

Corporate Finance

• Finanzierungskonzepte und -struktur

Die Finanzierung von Infrastrukturprojekten erfordert fundierte Finanzierungskonzepte und eine strukturierte Herangehensweise. Die Strukturierung spielt eine entscheidende Rolle bei der Gestaltung der Kapitalstruktur sowie der Auswahl Ihrer geeigneten Finanzierungsinstrumente. Es ist wichtig, eine ausgewogene Mischung aus Eigen- und Fremdkapital zu finden, um die langfristige finanzielle Stabilität Ihres Projekts zu gewährleisten. In diesem Prozess werden sowohl klassische als auch innovative Finanzierungsinstrumente miteinbezogen.

• Financial Modelling

Financial Modelling ist eine zentrale Methode, um die finanziellen Auswirkungen verschiedener Szenarien zu analysieren. Durch die Erstellung von Modellen können potenzielle Risiken bewertet und die Rentabilität Ihres Projekts verlässlich vorhergesagt werden.

• Feasibility Studien und Planungen

Feasibility Studien und Planungen sind ein wesentlicher Bestandteil der Finanzierung von Infrastrukturprojekten. Sie dienen dazu, die Machbarkeit Ihres Projekts zu bewerten, indem Marktbedingungen, rechtliche Rahmenbedingungen und finanzielle Aspekte analysiert werden.

• Due Diligence und Valuation

Due Diligences und Bewertungsleistungen sind ebenfalls von großer Bedeutung. Sie ermöglichen eine gründliche Prüfung potenzieller Investitionen, indem sie eine umfassende Bewertung der finanziellen, rechtlichen und betrieblichen Risiken Ihres Projekts liefern.

• Gutachten

Gutachten sind schließlich wichtige Dokumente, die die Ergebnisse der Finanzierungsanalysen und -bewertungen zusammenfassen. Sie bieten eine fundierte Grundlage für Entscheidungsträger:innen und Investor:innen, um die Attraktivität eines Infrastrukturprojekts aus finanzieller Sicht zu beurteilen. Eine solide Finanzierung und eine gründliche Bewertung sind entscheidend, um den langfristigen Erfolg von Infrastrukturprojekten zu gewährleisten.

Funding

Infrastrukturprojekte scheitern nicht an der Technik, sondern an der Finanzierung. Daher arbeiten wir eng-verzahnt mit unseren Kolleg:innen aus der Förderberatung zusammen:

• Strategische Förderarchitektur für Investitionsvorhaben

Ob Sachinvestition, Erweiterung oder mehrjähriges Investitionsprogramm: Wir verknüpfen Ihr Investitionsvorhaben systematisch mit nationalen, regionalen und EU-Förderprogrammen, für Unternehmen ebenso wie für Körperschaften öffentlichen Rechts. Bei Infrastrukturvorhaben lässt sich die Gesamtförderquote so häufig durch die Kombination mehrerer Förderinstrumente optimieren.

• Fördercheck für Bau-, Sanierungs- und Energieprojekte

Eine große Körperschaft öffentlichen Rechts mit umfangreichem Immobilienportfolio beauftragte uns mit einem umfassenden Fördercheck. Wir prüften systematisch die Förderfähigkeit ihrer Bau-, Sanierungs- und Energieprojekte und leiteten daraus eine priorisierte Roadmap für das gesamte Portfolio ab.

• Begleitung großvolumiger Transformationsprojekte

Ein international tätiges Industrieunternehmen plante die Dekarbonisierung seiner Produktion, mit einem Investitionsvolumen von über EUR 200 Mio. Wir entwickelten dazu eine Förderstrategie und kombinierten gezielt Umwelt-, Investitions- und Innovationsförderungen. So ließ sich ein wesentlicher Teil der Infrastruktur- und Transformationskosten finanzieren und die wirtschaftliche Umsetzbarkeit des Projekts deutlich verbessern.

Tax/Audit

• Komplexität von Projekten

Die Behandlung von Steuern in der Bauphase sowie der internationale Aspekt von Infrastrukturprojekten sind eine zentrale Ursache für erhöhte Komplexität. In diesen Bereichen ist finanzielle und steuerliche Expertise essenziell.

• Steuerrecht

Im Bereich Infrastruktur ist vor allem das Steuerrecht zentral. Es umfasst die steuerlichen Aspekte, die bei der Entwicklung, Umstrukturierung und der Durchführung von Infrastrukturprojekten zu beachten sind. Steuerliche Auswirkungen können erheblich sein, daher sind Tax Due Diligences unerlässlich. Sie ermöglichen eine umfassende Überprüfung der steuerlichen Risiken und Verpflichtungen Ihres Projekts. Modellrechnungen dienen dazu, die steuerlichen Auswirkungen von Infrastrukturprojekten zu analysieren und Prognosen zu erstellen. Eine solide Kenntnis des Unternehmenssteuerrechts sowie sorgfältige steuerliche Analysen sind entscheidend, um steuerliche Compliance sicherzustellen und finanzielle Risiken zu minimieren.

• Audit

Audit umfasst die Prüfung von Jahres- und Konzernabschlüssen. Bei Infrastrukturprojekten, die oft komplexe finanzielle Strukturen aufweisen, ist eine gründliche Prüfung Ihrer Abschlüsse von großer Bedeutung. Die Prüfung gewährleistet die Genauigkeit, Transparenz und Vollständigkeit der finanziellen Informationen. Darüber hinaus werden auch Sonderprüfungen durchgeführt, um bestimmte Aspekte wie beispielsweise Compliance oder spezifische Projektrisiken zu untersuchen. Durch Auditverfahren wird die Integrität und Verlässlichkeit der finanziellen Berichterstattung in der Infrastrukturbranche sichergestellt.